現(xiàn)代化人力資源管理,對(duì)洶涌而來(lái)的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮,如何有效提升大中型國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,是我們加入WTO后在新世紀(jì)里亟待解決的大問(wèn)題。企業(yè)慎重地使用人力資源,可以幫助企業(yè)獲取和維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它是經(jīng)營(yíng)上所采用的一個(gè)計(jì)劃和方法,并通過(guò)員工的有效活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

企業(yè)現(xiàn)代化的管理制度 隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,為使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,企 業(yè)必須由個(gè)性化轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)化、由多樣化轉(zhuǎn)變成職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、由責(zé)任人管理 轉(zhuǎn)變成制度化管理, 因此制度化管事現(xiàn)在已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展高度的關(guān)鍵指標(biāo) 之一。

現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度定義為以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以企業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。企業(yè)是在一定的財(cái)產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上形成的,企業(yè)的行為傾向與企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)之間有著某種對(duì)應(yīng)關(guān)系,企業(yè)在市場(chǎng)上所進(jìn)行的 ...

現(xiàn)代企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)巨系統(tǒng)中的一個(gè)系統(tǒng)。它的投入與生產(chǎn)都離不開(kāi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)這個(gè)巨系統(tǒng),它所需要的生產(chǎn)要素由國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門(mén)向其投入,它所生產(chǎn)的產(chǎn)品又需要向其他部門(mén)輸出。可見(jiàn),國(guó)民經(jīng)濟(jì)巨系統(tǒng)乃是企業(yè)系統(tǒng)的外部環(huán)境,是企業(yè)不可控制的因素。

管理能力 ：具有現(xiàn)代企業(yè)體系的管理機(jī)制；不斷改進(jìn)質(zhì)量控制體系機(jī)制和改進(jìn)體系；以市場(chǎng)為導(dǎo)向、能滿(mǎn)足各種需求的運(yùn)行機(jī)制和體系。人力資源 ：具有物業(yè)管理行業(yè)的人才高地。推行企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃,擁有與企業(yè)發(fā)展匹配的教育培訓(xùn)機(jī)制及員工自我發(fā)展的

隨著科技的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)升級(jí)換代的速度也日漸加快,智能工廠這一概念也早已從舊時(shí)謝堂前燕,飛入尋常百姓家。如何認(rèn)識(shí)智能工廠、布局智能工廠將是每一個(gè)制造業(yè)企業(yè)的管理者都要面對(duì)的問(wèn)題。科學(xué)地認(rèn)識(shí)…

航天信息分析 1、簡(jiǎn)介 公司是一家集技、工、貿(mào)于一體的具有現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制的高新技術(shù)企業(yè)。公司主業(yè)包括防偽稅控系統(tǒng)、IC卡、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等,涉及稅務(wù)、公安、交通、郵電、金融、保險(xiǎn)、電信及城市公用事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。公司稅控收款機(jī)還在上海、大連和北京等地的稅控收款機(jī) ...

三級(jí)激勵(lì)機(jī)制是指短期激勵(lì)、任期激勵(lì)、長(zhǎng)效激勵(lì)。目前部分國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度僅包含短期激勵(lì)和任期激勵(lì),未體現(xiàn)長(zhǎng)效激勵(lì)。建議國(guó)有企業(yè)構(gòu)建以管理水平為基礎(chǔ)、與工作業(yè)績(jī)相掛鉤、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。

現(xiàn)代企業(yè)制度定義為以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以企業(yè)法人制度為主體,以公司制度為核心,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。企業(yè)是在一定的財(cái)產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上形成的,企業(yè)的行為傾向與企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)之間有著某種對(duì)應(yīng)關(guān)系,企業(yè)在市場(chǎng)上所進(jìn)行的物品或服務(wù)的交換實(shí)質(zhì) ...

導(dǎo)語(yǔ)在短短十幾年的時(shí)間里異軍突起的華為,不但令跨國(guó)通訊巨頭們頭痛不已,更成為國(guó)內(nèi)民族產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿性的存在。 毋庸置疑,華為作為企業(yè),擁有的管理水平,很多企業(yè)爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)華為。學(xué)習(xí)華為,已經(jīng)成為了…

加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題。國(guó)有企業(yè)管理工作轉(zhuǎn)變,對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)講意義重大而深遠(yuǎn)。"十一五"時(shí)期,企業(yè)改革發(fā)展取得了重大進(jìn)展,企業(yè)的活力、控制力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用進(jìn)一步發(fā)揮,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的基本特征,現(xiàn)代企業(yè)作為企業(yè)的先進(jìn)組織形式.是在社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展、企業(yè)的技術(shù)裝備不斷現(xiàn)代化的條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,它是相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言的。傳統(tǒng)企業(yè)是小規(guī)模的、由個(gè)人擁有和經(jīng)營(yíng)的單一單位企業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)則是建立在技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)之上的。

為了指導(dǎo)和規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）勞動(dòng)工資社會(huì)保險(xiǎn)制度改革,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 一、要按照社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求建立企業(yè)勞動(dòng)工

外資企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的積淀,已經(jīng)形成了比較完善的人才選拔、培訓(xùn)、聘用機(jī)制,建立了專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、職業(yè)意識(shí)高的技術(shù)人才隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,人力資源方面的優(yōu)勢(shì)使得外資食堂企業(yè)的管理模式得以全面貫徹,保證了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?a class="liaotian" target="_blank" onclick="openZoosUrl()" href="#sh">

二、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)制度及法人治理制度 企業(yè)的現(xiàn)代化管理是民主管理和科學(xué)管理的結(jié)合,建立公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是股權(quán)結(jié)構(gòu)。以股東投資行為為基礎(chǔ),傳統(tǒng)所有權(quán)在公司中轉(zhuǎn)換為股權(quán)和公司法人權(quán)利,二者相互獨(dú)立又相互制衡。

1、高水平的人力資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),使越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到人力資本對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大決定作用。但問(wèn)題的關(guān)鍵是,對(duì)于企業(yè)的所有者來(lái)說(shuō),進(jìn)行怎樣的機(jī)制設(shè)計(jì)才能將人力資本與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起,使特殊人才竭力為企業(yè)奉獻(xiàn)才能,使企業(yè)所擁有的"豪華戰(zhàn)車(chē)"不致白白浪費(fèi)。

現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為保證,以公司企業(yè)為主要形成,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

企業(yè)管理是工商管理一級(jí)學(xué)科下的二級(jí)學(xué)科,主要研究企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的要素及其相互間的聯(lián)系所進(jìn)行的規(guī)范和調(diào)整活動(dòng)。企業(yè)管理是以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和管理理論為基礎(chǔ),以規(guī)范研究和實(shí)證研究分析方法為工具,研究經(jīng)濟(jì)過(guò)程和管理系統(tǒng)變化規(guī)律的跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)。

現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為保證,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

現(xiàn)代企業(yè)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中代表企業(yè)組織的進(jìn)形式和未來(lái)主流發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)組織形式。所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離,擁有現(xiàn)代技術(shù)、實(shí)施現(xiàn)代化的管理和企業(yè)規(guī)模呈擴(kuò)張化趨勢(shì)是現(xiàn)代化企業(yè)的四個(gè)顯著的特點(diǎn)。 概念： 企業(yè),是按投資者、國(guó)家和社會(huì)所賦予的受托責(zé)任,從事生產(chǎn)、流通或 ...

企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,在企業(yè)管理方面的人才需求量,給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和 ...

CTPM 精益管理文化化咨詢(xún)——為企業(yè)做出效果 現(xiàn)代企業(yè)的管理制度 隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,為使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,企業(yè) 必須由個(gè)性化轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)化、由多樣化轉(zhuǎn)變成職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、由責(zé)任人管理轉(zhuǎn)變成制 度化管理, 因此制度化管事現(xiàn)在已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展高度的 ...